ມີຫຍັງແດ່ທີ່ຄວນພິຈາລະນາເປັນສຳຄັນເວລາຊື້ອະໄຫຼ່ລົດຈາກຜູ້ຈັດຈຳໜ່າຍ

ການເຂົ້າໃຈໂລກທີ່ຊັບຊ້ອນຂອງການຈັດຊື້ອະໄຫຼ່ລົດ

ອຸດສາຫະກໍາຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນເປັນລະບົບນິເວດທີ່ສັບຊ້ອນ ເຊິ່ງຜູ້ຈຳໜ່າຍຕ້ອງປະເຊີນກັບຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານທີ່ມີກຳໄລ ໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື. ພ້ອມກັບຕະຫຼາດຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນໂລກທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ການເຂົ້າໃຈລາຍລະອຽດຂອງການຈັດຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ຜູ້ຈຳໜ່າຍທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດເຂົ້າໃຈວ່າການຈັດຊື້ແບບຍຸດທະສາດບໍ່ແມ່ນພຽງການຊອກຫາລາຄາຕ່ຳສຸດ – ແຕ່ເປັນການສ້າງຫໍຄັງສົ່ງທີ່ຍືນຍົງ ເຊິ່ງສາມາດສະໜອງຄຸນຄ່າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ທຸກມື້ນີ້ ການຈັດຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນຕ້ອງການການເຂົ້າໃຈທີ່ຄົບຖ້ວນ ເຊິ່ງຕ້ອງພິຈາລະນາປັດໄຈຫຼາຍດ້ານ ຈາກຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ສະໜອງ ໄປຫາລະບົບການຈັດການສິນຄ້າ. ຜູ້ຈຳໜ່າຍຕ້ອງຊົດເຊີຍລະຫວ່າງປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນ ແລະ ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມສຳພັນທີ່ດີກັບຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຜູ້ຈຳໜ່າຍ. ຄວາມສົມດຸນທີ່ສັບຊ້ອນນີ້ຕ້ອງການການໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຢ່າງລະມັດລະວັງຕໍ່ອົງປະກອບຕ່າງໆ ທີ່ສາມາດມີຜົນກະທົບຕໍ່ການດຳເນີນງານໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ຄວາມສຳເລັດໃນໄລຍະຍາວ.

ສະຖານະການປັບປຸງຄຸณພາບແລະຕອນສະເພາ

OEM ເທິຍບັນ Aftermarket

ໃນເວລາດຳເນີນການຊື້ອະໄຫຼ່ຍານພາຫະນະ, ຜູ້ຈຳໜ່າຍຕ້ອງຊັ່ງນ້ຳໜັກຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງອະໄຫຼ່ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສຳເນົາ (OEM) ເທິຍບັນທີ່ມາຈາກຕະຫຼາດອະໄຫຼ່ທີ່ຜະລິດອອກນອກ. ອະໄຫຼ່ OEM ຮັບປະກັນຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ ແລະ ສາມາດຮັກສາສິດຮັບປະກັນຂອງຍານພາຫະນະໄດ້, ແຕ່ມັກຈະມີລາຄາແພງກວ່າ. ອະໄຫຼ່ທີ່ມາຈາກຕະຫຼາດອະໄຫຼ່ທີ່ຜະລິດອອກນອກສາມາດຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ໃນບາງຄັ້ງອາດຈະມີການປັບປຸງດ້ານປະສິດທິພາບ, ແຕ່ຜູ້ຈຳໜ່າຍຕ້ອງກວດສອບມາດຕະຖານດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ໂຄງການຮັບຮອງຄຸນນະພາບເຊັ່ນ ISO 9001 ແລະ TS 16949 ເປັນດັ່ງສຳຄັນທີ່ຊີ້ບອກເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ສະໜອງໃນການຮັກສາມາດຕະຖານໃຫ້ສູງ. ມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ຮັບປະກັນວ່າອະໄຫຼ່ຕ່າງໆຕອບສະໜອງ ຫຼື ເກີນກວ່າມາດຕະຖານຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈຳໜ່າຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະໄດ້ຮັບອະໄຫຼ່ທີ່ບໍ່ດີ ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາເສື່ອມໂຊມ.

ໂປໂຕຄອນການທົດສອບ ແລະການກວດສອບ

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂະບວນການທົດສອບທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນຕໍ່ການຮັກສາຄວາມຄຸ້ມຄອງດ້ານຄຸນນະພາບໃນການຈັດຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດ. ລວມເຖິງການກວດສອບຜູ້ສະໜອງຢ່າງປົກກະຕິ, ການທົດສອບຕົວຢ່າງ, ແລະ ການຮັກສາເອກະສານລາຍລະອຽດຂອງມາດຕະການຄວາມຄຸ້ມຄອງດ້ານຄຸນນະພາບ. ຜູ້ຈຳໜ່າຍຄວນກຳນົດມາດຖານທີ່ຊັດເຈນສຳລັບການຮັບ ຫຼື ປະຕິເສດການຈັດສົ່ງ, ແລະ ພັດທະນາຂະບວນການໃນການຈັດການຊິ້ນສ່ວນທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນ.

ລະບົບເອກະສານ ແລະ ການຕິດຕາມຊິ້ນສ່ວນຊ່ວຍໃຫ້ຕິດຕາມຊິ້ນສ່ວນຈາກຕົ້ນກຳເນີດໄປຫາການຕິດຕັ້ງ, ເຮັດໃຫ້ສາມາດກຳນົດ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ວິທີການລະບົບນີ້ໃນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຊ່ວຍປ້ອງກັນຊື່ສຽງຂອງຜູ້ຈຳໜ່າຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

ການຈັດການຫ່ວງສາຍການສະໜອງ ແລະ ການຂົນສົ່ງ

ຍຸດທະສາດໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃຫ້ແກ່ສະຕ໋ອກ

ການຈັດຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕ້ອງການລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄັງເຂົ້າທີ່ສັບຊ້ອນ ເຊິ່ງຊ່ວຍດຸນດ່ຽງລະຫວ່າງລະດັບສິນຄ້າຄັງເຂົ້າກັບຮູບແບບຄວາມຕ້ອງການ. ຜູ້ຈຳໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝນຳໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງຕາມລະດູການ ແລະ ຮັກສາລະດັບສິນຄ້າຄັງເຂົ້າໃຫ້ເໝາະສົມ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດສະຖານະການຂາດສິນຄ້າ ແລະ ສິນຄ້າຄັງເຂົ້າທີ່ຫຼາຍເກີນໄປ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ເງິນທຶນທີ່ມີຄ່າຖືກຜູກມັດ.

ລະບົບສິນຄ້າໃນເວລາທີ່ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການເກັບຮັກສາໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນການມີຢູ່ຂອງຊິ້ນສ່ວນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຈຳໜ່າຍຈະຕ້ອງພິຈາລະນາເວລາການຈັດສົ່ງ, ຈຳນວນການສັ່ງຊື້ຕ່ຳສຸດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາໃຫ້ດີໃນຂະນະທີ່ກຳລັງພັດທະນາຍຸດທະສາດດ້ານສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

ເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຈັດຈຳໜ່າຍ

ປະສິດທິພາບຂອງເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຈັດຈຳໜ່າຍມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຜູ້ຈຳໜ່າຍຈະຕ້ອງປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ, ເວລາການຈັດສົ່ງ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືໃນເວລາເລືອກຜູ້ຮ່ວມງານດ້ານການຈັດສົ່ງ. ຕົວເລືອກການຂົນສົ່ງຫຼາຍຮູບແບບ ແລະ ທີ່ຕັ້ງສາງທີ່ມີການວາງແຜນຢ່າງມີຍຸດທະສາດສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບເສັ້ນທາງການຈັດສົ່ງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເວລາຂົນສົ່ງ.

ການສ້າງຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງຫຼາຍຄົນຈະຮັບປະກັນການສະໜອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສະເໜີທາງເລືອກໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີການຂົນສົ່ງຫຼາຍ ຫຼື ໃນສະຖານະການເກີດເຫດສຸກເກີດຮ້າຍ. ການຊົດເຊີຍນີ້ໃນຫ້ອງການສະໜອງຈະຊ່ວຍຮັກສາລະດັບການບໍລິການທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

ການຜະສົມຜະສານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານດິຈິຕອນ

ລະບົບການຈັດການສິນຄ້າອັດຕະໂນມັດ

ການຊື້ອະໄຫຼ່ຍານພາຫະນະທີ່ທັນສະໄໝຂຶ້ນກັບວິທີແກ້ໄຂດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຊັບຊ້ອນ. ລະບົບການຈັດການສິນຄ້າແບບອີເລັກໂທຣນິກສະໜອງຂໍ້ມູນການມີສິນຄ້າໃນສະຕັອກແບບເວລາຈິງ, ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການສັ່ງຊື້ຄືນ, ແລະ ຊ່ວຍຮັກສາລະດັບສິນຄ້າໃຫ້ເໝາະສົມ. ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄືອຂ່າຍຜູ້ສະໜອງເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການສັ່ງຊື້ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບໍລິຫານ.

ວິທີແກ້ໄຂທີ່ອີງໃສ່ຄລາວດ໌ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈຳໜ່າຍສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນສິນຄ້າຈາກຫຼາຍສະຖານທີ່, ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນດີຂຶ້ນ. ຄວາມສາມາດດ້ານການວິເຄາະຂັ້ນສູງຊ່ວຍໃນການກຳນົດແນວໂນ້ມ ແລະ ວິເຄາະຮູບແບບການຊື້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໃນອະດີດ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ຕະຫຼາດດິຈິຕອລ

ຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ ແລະ ແພລດຟອມການຊື້ຂາຍດິຈິຕອນໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການຈັດຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດຢ່າງຮາບເລື່ອງ. ແພລດຟອມເຫຼົ່ານີ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ເຂົ້າເຖິງເຄືອຂ່າຍຜູ້ສະໜອງທີ່ກວ້າງຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ສາມາດປຽບທຽບລາຄາໄດ້, ແລະ ມັກຈະມີລະບົບການຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບພາຍໃນ. ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄືອຂ່າຍດິຈິຕອນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດຊື້ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຊື້ຂາຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ວິທີແກ້ໄຂດ້ານອີຄອມເມີຊຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈຳໜ່າຍຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດສັ່ງຊື້ຜ່ານອອນໄລນ໌ໄດ້. ການປ່ຽນແປງດິຈິຕອນນີ້ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບການເລືອກແພລດຟອມ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການເຊື່ອມຕໍ່, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ.

ການຈັດການຕົ້ນທຶນ ແລະ ຍຸດທະສາດການຕັ້ງລາຄາ

ການເຈລະຈາ ແລະ ລາຄາຕາມປະລິມານ

ການຈັດຊື້ອະໄຫຼ່ຍານພາຫະນະທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຕ້ອງມີການພັດທະນາຢຸດທະສາດການເຈລະຈາທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະລັງການຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ການສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ແຂງແຮງກັບຜູ້ສະໜອງອາດນຳໄປສູ່ລາຄາທີ່ດີກວ່າ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຊຳລະເງິນທີ່ດີຂຶ້ນ. ພໍ່ຄ້າຄວນທົບທວນຂໍ້ຕົກລົງດ້ານລາຄາຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ ແລະ ສຳຫຼວດໂອກາດໃນການໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດຈາກການຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ການເຂົ້າໃຈຕົ້ນທຶນທັງໝົດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ, ລວມທັງຄ່າຂົນສົ່ງ, ຄ່າດຳເນີນການ ແລະ ຄ່າເກັບຮັກສາ, ຊ່ວຍໃຫ້ພໍ່ຄ້າຕັດສິນໃຈການຊື້ຢ່າງມີຂໍ້ມູນທີ່ດີຂຶ້ນ. ການວິເຄາະຕະຫຼາດຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີຈະຮັບປະກັນວ່າລາຄາຍັງຄົງມີຄວາມແຂ່ງຂັນ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາກຳໄລທີ່ຈຳເປັນໄວ້.

ການວາງແຜນດ້ານການເງິນ ແລະ ການຄວບຄຸມງົບປະມານ

ການນຳໃຊ້ການຄວບຄຸມດ້ານການເງິນ ແລະ ຂະບວນການງົບປະມານທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແມ່ນສິ່ງສຳຄັນສຳລັບການຈັດຊື້ອະໄຫຼ່ຍານພາຫະນະຢ່າງຍືນຍົງ. ລວມທັງການຕິດຕາມດັດຊະນີການປະຕິບັດງານທີ່ສຳຄັນ, ການຕິດຕາມເງື່ອນໄຂການຊຳລະເງິນຂອງຜູ້ສະໜອງ, ແລະ ການຮັກສາແບບຈຳລອງຄາດຄະເນຕົ້ນທຶນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການວິເຄາະດ້ານການເງິນຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີຊ່ວຍໃຫ້ກຳນົດໂອກາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ.

ການຈັດການເງິນທຶນຄົງທີ່ ແລະ ການວາງແຜນການໄຫຼວຽນຂອງສົດຊ່ວຍໃຫ້ຕົວແທນຈຳໜ່າຍສາມາດຮັກສາລະດັບສິນຄ້າໃນສະຖານທີ່ໃຫ້ພຽງພໍ ໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດພັນທະດ້ານການເງິນ. ການນຳໃຊ້ເງິນກູ້ຈາກຜູ້ສະໜອງ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຊຳລະເງິນຢ່າງມີຍຸດທະສາດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ການໄຫຼວຽນຂອງສົດດີຂຶ້ນ ແລະ ພັດທະນາກຳໄລ.

ຄໍາ ຖາມ ທີ່ ມັກ ຖາມ

ຕົວແທນຈຳໜ່າຍສາມາດຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ແນວໃດເມື່ອຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດ?

ຕົວແທນຈຳໜ່າຍສາມາດຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງດ້ານຄຸນນະພາບໄດ້ໂດຍການຈັດຕັ້ງຂະບວນການກວດກາຜູ້ສະໜອງຢ່າງລະອຽດ, ຕ້ອງການໃບຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບ, ດຳເນີນການກວດສອບເປັນປະຈຳ, ແລະ ຮັກສາເອກະສານລາຍລະອຽດຂອງມາດຕະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທັງໝົດ. ການສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂະບວນການທົດສອບທີ່ເຂັ້ມງວດຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຊິ້ນສ່ວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ເຕັກໂນໂລຊີມີບົດບາດແນວໃດໃນການຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່?

ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຈັດການສະຕັອກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ການສັ່ງຊື້ອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນສະຕັອກແບບເວລາຈິງ. ພື້ນຖານດິຈິຕອນ ແລະ ລະບົບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານຫ້ອງການສະຫງວນມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ແລະ ພັດທະນາປະສິດທິພາບໂດຍລວມໃນການຈັດຊື້ຊິ້ນສ່ວນລົດ.

ຜູ້ຈຳຫນ່າຍຄວນເຂົ້າໃກ້ການເຈລະຈາດ້ານລາຄາກັບຜູ້ສະໜອງແນວໃດ?

ຜູ້ຈຳຫນ່າຍຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ຍືນຍົງກັບຜູ້ສະໜອງ, ສ້າງຜົນປະໂຫຍດຈາກການຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແລະ ຮັກສາການສື່ສານຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີກ່ຽວກັບສະພາບການຕະຫຼາດ ແລະ ຄາດໝາຍດ້ານລາຄາ. ການເຂົ້າໃຈຕົ້ນທຶນທັງໝົດໃນການເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ການຮັກສາການວິເຄາະຕົ້ນທຶນຢ່າງລະອຽດຈະຊ່ວຍສະໜັບສະໜູນຍຸດທະສາດການເຈລະຈາທີ່ມີປະສິດທິຜົນ.

ປັດໄຈສຳຄັນໃນການຈັດການສະຕັອກຢ່າງມີປະສິດທິພາບມີຫຍັງແດ່?

ການຈັດການສະຕິກເກີຢ່າງມີປະສິດທິພາບຕ້ອງການໃຫ້ຖ່ວງດຸນລະດັບສະຕິກເກີກັບຮູບແບບຄວາມຕ້ອງການ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບເກັບຮັກສາ ແລະ ຕິດຕາມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະ ການນຳໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຄາດຄະເນ. ການຕິດຕາມຕາມກວດກາອັດຕາການປ່ຽນຖ່າຍສິນຄ້າຢ່າງສະໍ່າ ແລະ ການຮັກສາຄວາມສຳພັນທີ່ດີກັບຜູ້ສະໜອງຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງສະຕິກເກີ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການເກັບຮັກສາ.